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Décider avec confiance

Nous intervenons auprès des dirigeants et actionnaires pour sécuriser vos prises de décisions stratégiques, avec une approche pragmatique, orientée action, et fondée sur la confiance avec vos partenaires et vos équipes.

Vous réconcilier avec les données pour prendre une décision éclairée !

Vous aider à reprendre le contrôle : fiabiliser l’information, prioriser, mesurer, arbitrer.

Décision à l’instinct :

≈70%

des managers déclarent suivre leur intuition plutôt que les données disponibles.

Décision à l’instinct :

≈70%

des managers déclarent suivre leur intuition plutôt que les données disponibles.

Décision à l’instinct :

≈70%

des managers déclarent suivre leur intuition plutôt que les données disponibles.

Surcharge informationnelle :

99%

des dirigeants se disent submergés par les données durant la décision.

Surcharge informationnelle :

99%

des dirigeants se disent submergés par les données durant la décision.

Surcharge informationnelle :

99%

des dirigeants se disent submergés par les données durant la décision.

Nos expertises

Nous faisons le lien entre l’opérationnel et la lecture financière pour piloter l’activité avec clarté et pragmatisme.

Rapport - 2024

Entreprise - 2024

Rapport - 2024

Assistance opérationnelle

Indicateurs, tableaux de bord, routines de pilotage

Fiabilisation des données, décisions structurées
Suivi de l’impact réel sur performance & trésorerie

Gestion de crises

Diagnostic + options + supports de décision
Sécurisation des échanges avec les parties prenantes
Convergence rapide vers une solution

Prévisions & communication

Modélisation structurée & projections adaptées
Sécurisation du business plan
Supports & échanges liés au financement

Cession / croissance externe

Diagnostics d’acquisition & vendor assistance
Distressed M&A & capital développement
Structuration des scénarios & accompagnement

Management de transition

Un renfort exécutif pour sécuriser la trajectoire, rapidement.

Nous intervenons en renfort des équipes de direction (DG / DAF) pour piloter une phase sensible ou structurante : croissance, transformation, tension de trésorerie, réorganisation, intégration post-acquisition.

Objectif : stabiliser, prioriser, exécuter — avec un passage de relais propre.

Investissements et gouvernance

Nous investissons et nous accompagnons dans la durée — avec une approche opérationnelle.

Nous prenons des participations (souvent majoritaires) dans des entreprises que nous accompagnons ensuite au quotidien. Nous intervenons en complément des conseils habituels (juridique, fiscal, EC) et restons focalisés sur l’opérationnel et la décision.

Notre rôle : structurer, piloter, et créer de la valeur aux côtés des dirigeants — sans complexifier.

Investissements et gouvernance

Nous investissons et nous accompagnons dans la durée — avec une approche opérationnelle.

Notre rôle : structurer, piloter, et créer de la valeur aux côtés des dirigeants — sans complexifier.

Deux profils complémentaires, orientés terrain et décision

Deux associés, une approche : fiabiliser l’information, construire les bons KPI, sécuriser les arbitrages et accompagner l’exécution.

Tanguy Grime

Ombeline de Chambure

Associé

Associée

Conseil et assistance opérationnelle. Spécialiste des situations où il faut décider vite : diagnostic, scénarios, arbitrages, plan d’action et mise en œuvre avec les équipes.

Finance d’entreprise et pilotage de la performance dans des environnements exigeants. Structuration, fiabilisation de la donnée, process & outils, transformation et conduite du changement.

Contact

Basés à Lyon et Paris, nous intervenons partout en France.
Partagez votre contexte, vos objectifs et vos enjeux de pilotage / optimisation : nous revenons vers vous rapidement.

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